Relatos de clientes
O que as organizações dizem depois de trabalhar com a Obravik
Relatos de equipes e líderes que passaram por nossos serviços — sem exageros, com detalhes concretos sobre o que funcionou e o que mudou.
← Voltar ao InícioOrganizações atendidas
Nota média de satisfação
Avaliação positiva
Anos de experiência
Depoimentos
O que nossos clientes relatam
Ana Tereza Melo
Gerente de Operações · Brasília, DF
"Contratamos o briefing para alinhar três equipes diferentes antes de uma tomada de decisão sobre adoção de ferramentas de IA. O que mais me surpreendeu foi a clareza com que o consultor traduziu assuntos que eu mesma tinha dificuldade de explicar para o time de administrativo. O material de resumo foi usado até semanas depois."
Junho de 2025
Rodrigo Cavalcanti
Diretor Financeiro · Goiânia, GO
"A consultoria de fluxo de relatórios foi objetiva e sem rodeios. Em menos de duas semanas tínhamos um processo documentado que reduziu significativamente o tempo que a equipe gastava montando os relatórios mensais. O fluxo que recebemos é claro o suficiente para ser usado por qualquer pessoa do time, sem precisar de treinamento adicional."
Junho de 2025
Patrícia Souza
Coordenadora de RH · Brasília, DF
"Fizemos o briefing para toda a equipe de RH. Havia bastante apreensão sobre o impacto da IA nas funções de cada um, e o consultor abordou isso de forma direta e equilibrada. Não foi uma apresentação de vendas — foi uma conversa educativa que abriu espaço para perguntas honestas. Recomendaria para qualquer organização que esteja começando a discutir o tema."
Maio de 2025
Marcos Nogueira
CEO · Brasília, DF
"Contratamos a orientação estratégica quando percebemos que precisávamos de uma posição mais clara sobre IA para o nosso conselho. A nota estratégica que recebemos ao final não foi genérica — refletia o contexto real da nossa empresa, com um raciocínio que conseguimos usar internamente para justificar nossas próximas decisões."
Julho de 2025
Larissa Barbosa
Analista de Compliance · Brasília, DF
"Para a nossa área, a clareza sobre o que é e o que não é possível fazer com IA era fundamental antes de tomar qualquer decisão. O briefing foi cuidadoso com as nuances de responsabilidade e não fez promessas que não poderia cumprir. Isso aumentou muito a credibilidade do trabalho para o nosso time jurídico."
Maio de 2025
Felipe Oliveira
Gerente de Projetos · Belo Horizonte, MG
"Já havia passado por outras consultorias de inovação que entregavam apresentações cheias de jargão e pouco conteúdo prático. A Obravik foi diferente — a consultoria de fluxo de relatórios teve diagnóstico cuidadoso e entregável direto ao ponto. Três meses depois ainda usamos os modelos que recebemos no projeto."
Junho de 2025
Histórias de clientes
Três casos em detalhe
Caso 01 · Organização do setor público · Brasília
Alinhamento de equipe antes da criação de política interna sobre IA
Desafio
Uma autarquia federal precisava criar diretrizes internas sobre o uso de ferramentas de IA pelos servidores, mas a liderança percebeu que não havia entendimento comum entre as equipes sobre o que essas ferramentas eram ou faziam.
Solução
Briefing de IA aplicado a dois grupos separados — gestores e equipe técnica — com linguagem adaptada para cada perfil. Cada sessão terminou com um resumo escrito e espaço para dúvidas específicas de cada área.
Resultado
A organização conseguiu formular sua primeira minuta de política interna sobre IA no mês seguinte, com base no vocabulário e nas referências estabelecidas durante os briefings. O processo de consulta interna foi mais rápido do que o esperado.
Caso 02 · Empresa de médio porte · Goiânia
Redução de tempo em relatórios mensais de controle interno
Desafio
Uma equipe de quatro analistas de controle interno dedicava em média três dias úteis por mês apenas para montar relatórios gerenciais, copiando informações de sistemas diferentes e formatando manualmente.
Solução
Consultoria de Fluxo de Relatórios com diagnóstico detalhado das etapas de produção, identificação de três etapas que podiam ser parcialmente apoiadas por ferramentas acessíveis e criação de modelos reutilizáveis em formato compatível com os sistemas existentes.
Resultado
O tempo de produção dos relatórios caiu de três dias para aproximadamente um dia e meio. O fluxo documentado foi incorporado ao processo padrão da área e passou a ser usado por analistas novos sem necessidade de suporte adicional.
Caso 03 · Organização do terceiro setor · Brasília
Definição de posição estratégica antes de resposta a parceiros internacionais
Desafio
Uma organização do terceiro setor começou a receber perguntas de parceiros internacionais sobre sua posição em relação ao uso de IA nos programas. A liderança precisava de uma resposta coerente que refletisse os valores da instituição.
Solução
Orientação Estratégica em IA com três sessões de trabalho com a diretoria executiva. Cada sessão aprofundou um eixo: valores institucionais versus capacidades das ferramentas, prontidão das equipes, e critérios para adoção futura.
Resultado
A nota estratégica entregue serviu de base para a posição oficial da organização junto aos parceiros e como referência interna para as próximas discussões sobre adoção de tecnologia. A liderança relatou clareza maior nas conversas subsequentes com o conselho.
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Atendimento
Seg–Sex 08h–18h
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